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Discovery & Beratung

Analyse Ihrer Anforderungen und eine klare Produktstrategie.

Ein kurzes, fokussiertes Projekt, das aus einer vagen Idee oder einem festgefahrenen Vorhaben etwas macht, das Sie wirklich kalkulieren und terminieren können. Wir leiten Workshops mit Ihren Stakeholdern, erfassen Nutzer und Rahmenbedingungen und prüfen die Annahmen, auf denen der Plan beruht, auf Herz und Nieren.

Sie gehen mit einem schriftlichen Scope, einer priorisierten Roadmap und einer Schätzung nach Hause – Dokumente, die Ihnen vollständig gehören. Ob wir es bauen, ist ein eigenes Gespräch – und ein wirklich offenes.

Was Sie erhalten

  • /Ein schriftlicher Scope und eine priorisierte Roadmap
  • /Eine Schätzung mit offengelegten Annahmen
  • /Architekturoptionen und ein Risikoregister
  • /Alle Ergebnisse gehören Ihnen
  • /Eine Empfehlung, welches Zusammenarbeitsmodell als Nächstes passt

Wann Teams uns dafür rufen

  • /Die Idee ist real, aber der Scope noch nicht klar
  • /Stakeholder sind uneins darüber, was gebaut wird
  • /Ein früherer Anlauf ist ins Stocken geraten und Sie brauchen eine Diagnose
  • /Sie brauchen eine belastbare Zahl für ein Budgetgespräch
// weitere Leistungen: it-beratung

Technologieberatung

Technologieentscheidungen, die sich an Geschäftszielen messen lassen. Wir helfen Führungsteams, technische Arbeit zu planen, zu priorisieren und zu steuern – ohne dass sie selbst Entwickler werden müssen.

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Solution Architecture

Systemdesign, das zu Ihren Rahmenbedingungen passt – nicht zu einem Referenzdiagramm. Wir legen den technischen Ansatz fest, bevor ein Team Monate ins Bauen steckt.

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Projekt- & PPM-Beratung

Delivery-Praktiken, die Zeitpläne glaubwürdig machen. Wir helfen Teams, Arbeit verlässlich zu planen, zu verfolgen und auszuliefern – ohne Prozessballast.

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// ausgelieferte Projekte: discovery & beratung
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GreenGo

GreenGo – Discovery für eine Smart-Mobility-Plattform

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VCG.AI

VCG.ai – Intelligence-Plattform für die Kreislaufwirtschaft

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Labod

Labod – Buchungsplattform für Wäschereien

// gut zu wissen

Häufige Fragen

Was umfasst ein Discovery- und Beratungsprojekt?+

Typischerweise führen wir Stakeholder-Workshops durch, prüfen bestehende Systeme und Rahmenbedingungen, erfassen Nutzer und Anforderungen, bewerten technische Optionen, benennen Risiken und schärfen den Scope, bis er sich schätzen und terminieren lässt.

Wie lange dauert eine Discovery üblicherweise?+

Die meisten Discovery-Projekte dauern etwa zwei bis vier Wochen – je nach Komplexität des Produkts, Zahl der Stakeholder und Umfang des zu sichtenden Materials.

Was erhalten wir am Ende?+

Sie erhalten einen schriftlichen Scope, eine priorisierte Roadmap, eine Schätzung mit Annahmen, Architekturoptionen und benannte Risiken. Alle Ergebnisse gehören Ihnen.

Müssen wir die Entwicklung danach mit higroup fortsetzen?+

Nein. Es gibt keinen Lock-in. Sie können mit uns weitermachen, die Ergebnisse Ihrem internen Team übergeben oder sie mit einem anderen Entwicklungspartner nutzen.

Wann sollten wir eine Discovery wählen, statt direkt in die Entwicklung zu gehen?+

Discovery ist der bessere Startpunkt, wenn die Idee klar, der Scope aber offen ist, Stakeholder nicht auf einer Linie sind, technische Risiken noch unbekannt sind oder Sie ein belastbares Budget brauchen, bevor Sie sich auf den Bau festlegen.

Sie brauchen Unterstützung bei Discovery & Beratung?

Ob Neuaufbau oder zusätzliche Hände – das erste Gespräch dauert 30 Minuten.

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