Die meisten Produkte scheitern nicht am Handwerk, sondern daran, dass niemand das Problem eingegrenzt hat, bevor das Team zu bauen begann. Discovery ist der günstigste Ort für Irrtümer – deshalb investieren wir dort echten Aufwand.
Ein Discovery-Projekt endet mit einer Entscheidung, die Sie vertreten können: Problemdefinition, getesteter Prototyp des riskantesten Flows, technische Erkenntnisse und ein Scope, dessen Annahmen direkt neben den Zahlen stehen. Manchmal lautet die ehrliche Empfehlung, es nicht zu bauen. Auch das ist ein gutes Ergebnis.
Das Design läuft danach im selben Rhythmus wie das Engineering. Klickbare Prototypen statt statischer Mockups, mit echten Nutzern getestet, als System an die Entwickler übergeben – nicht als Ordner voller Screens.
Leistungsumfang
Discovery Workshops
Wenige strukturierte Tage statt monatelangen Ratens. Wir holen die Menschen, die das Geschäft kennen, in einen Raum und gehen mit einem Umfang, den alle wiedererkennen.
testUX / UI Design
Oberflächen, die zuerst klar und dann schön sind. Wir gestalten Produkte, die man ohne Handbuch bedienen kann – und lassen sie dann so aussehen, dass Sie sie gern vorzeigen.
mehr erfahrenMVP-Entwicklung
Etwas, das real genug ist, um darüber zu streiten. Wir bauen klickbare Prototypen, die die teuren Fragen beantworten, bevor eine Zeile Produktionscode existiert.
mehr erfahrenUser Research
Belege statt der lautesten Meinung im Raum. Wir sprechen mit den Menschen, die Ihr Produkt nutzen, und liefern Erkenntnisse, die Sie umsetzen können.
mehr erfahrenZwei Wochen bis zur echten Entscheidung.
Rahmen
Ziele, Nutzer und Rahmenbedingungen auf einer Seite. Passt es nicht darauf, ist der Scope noch nicht reif.
Erkunden
Skizzen und Flows, schnell und wegwerfbar, bis sich eine Richtung ihren Platz verdient.
Testen
Die riskanteste Interaktion vor echten Nutzern, bevor sich jemand festlegt.
Spezifizieren
Ein Scope, eine Schätzung und die Annahmen hinter beidem.
Wir raten auch mal vom Bauen ab
Eine Discovery, die nicht mit einem Nein enden kann, ist ein Verkaufsprozess mit Zusatzschritten.
Prototypen statt Folien
Sie bewerten, was sich anklicken lässt – nicht eine Folie, die beschreibt, was sich nicht anklicken lässt.
Design, das die Übergabe überlebt
Komponenten und Regeln, damit der zehnte Screen aussieht wie der erste.
Häufige Fragen
Was passiert während eines Discovery-Projekts?+
Wir grenzen das Problem ein, bevor wir mit dem Bau beginnen. Üblich sind: Kernproblem definieren, Annahmen validieren, riskante Flows testen, technische Rahmenbedingungen prüfen und einen realistischen Scope formen.
Was erhalten wir am Ende der Discovery?+
Sie erhalten eine klare Problemdefinition, einen getesteten Prototyp der riskantesten Produktteile, technische Erkenntnisse und einen Plan mit definiertem Scope – die Annahmen sind neben der Schätzung dokumentiert.
Empfehlen Sie immer den Übergang in die Entwicklung?+
Nein. Manchmal zeigt die Discovery: Eine Idee sollte sich ändern, warten oder gar nicht gebaut werden. Das werten wir als Erfolg, wenn es unnötige Kosten und Aufwand erspart.
Wie validieren Sie Produktideen?+
Wir testen die wichtigsten Annahmen früh – mit schnellen Iterationen und klickbaren Prototypen. Wo möglich, legen wir diese echten Nutzern vor, bevor das Engineering beginnt.
Wie arbeiten Design und Engineering zusammen?+
Design läuft im selben Rhythmus wie das Engineering, nicht als separate Übergabephase. Mit interaktiven Prototypen und wiederverwendbaren Systemen erhalten Entwickler mehr als eine Sammlung statischer Screens.
Können Sie helfen, wenn wir bereits ein bestehendes Produkt haben?+
Ja. Discovery hilft auch, ein bestehendes Produkt zu verbessern, ein neues Feature zu validieren, eine schwierige User Journey zu überdenken oder die nächste Phase zu definieren, bevor Engineering-Ressourcen gebunden werden.