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Labod2025

Labod – Buchungsplattform für Wäschereien

Mit Labod haben wir eine digitale Plattform gebaut, die die Buchung von Reinigungsleistungen und den Tagesbetrieb der Filialen modernisiert. Online-Terminbuchung, transparente Preise, Benachrichtigungen, Treuefunktionen und Back-Office-Abläufe laufen in einem System zusammen.

// leistungen
// tools
// zusammenarbeit
Wäscherei · Web + Mobilelaufend, 2025 · Dedizierte agile Teams
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// die herausforderung

179 Jahre Service in ein digitales Erlebnis überführen

Labod hatte eine vertrauenswürdige Marke und eine lange Geschichte, doch ein Großteil der Customer Journey hing noch an Besuchen vor Ort, manueller Annahme und Papierabläufen. Kunden konnten nicht online buchen, sahen Preise nur eingeschränkt und erhielten keine automatischen Updates zu ihren Aufträgen.

Intern arbeiteten die Filialen nach unterschiedlichen Prozessen, was die Auftragsabwicklung schwer standardisier- und skalierbar machte. Die Aufgabe: den Service modernisieren, ohne das Vertrauen und die Vertrautheit der Marke Labod zu verlieren.

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// Von der Wahl der Abholzeit bis zur Übergabe der Kleidung soll sich alles mühelos anfühlen. Der Schritt-für-Schritt-Ablauf zeigt, wie Kunden Termine planen, Artikel hinzufügen und sich zurücklehnen, während alles erledigt wird. So entsteht die Leichtigkeit eines Services, der alltägliche Pflichten abnimmt.

// unser ansatz

Den Service neu denken, nicht nur die Website

Wir haben das Projekt als umfassendere Veränderung der Arbeitsweise von Labod verstanden, nicht nur als Ergänzung um eine Online-Buchung.

Wir haben die Customer Journey von der Leistungsauswahl bis zum Abschluss kartiert und zugleich betrachtet, wie die Standorte Preise, Aufträge und Tagesbetrieb im Hintergrund steuern. Rund um einen durchgängigen Ablauf für Kunden und Mitarbeitende entstanden dann UX/UI-Design, Prototyping, Engineering und Cloud-Infrastruktur.

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// die lösung

Eine Plattform von der Buchung bis zum Back-Office

Wir haben eine digitale Plattform entworfen und gebaut, die das kundenseitige Buchungserlebnis mit den operativen Werkzeugen verbindet, die Labod zur Steuerung seiner Leistungen braucht.

  • /Online-Terminbuchung — Kunden wählen Leistungen aus und planen ihren Besuch digital, statt allein auf die Annahme vor Ort angewiesen zu sein.
  • /Transparente Leistungen und Preise — Verfügbare Leistungen und Preise lassen sich leichter einsehen, bevor sich Kunden auf einen Auftrag festlegen.
  • /Automatische Kundenbenachrichtigungen — Kunden werden informiert, sobald ihre Artikel fertig sind. Das verringert Unsicherheit und unnötige Rückfragen bei einzelnen Filialen.
  • /Einheitlicher Back-Office-Betrieb — Die Filialen nutzen ein gemeinsames System für Standorte, Preise, Leistungskategorien und Auftragsverwaltung – das macht die Abläufe konsistenter.

Zusammen haben diese Bausteine Labod von fragmentierten Offline-Abläufen zu einem einheitlichen digitalen Servicemodell geführt, das für Kunden leichter nutzbar und für das Unternehmen einfacher zu betreiben und zu erweitern ist.

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// die ergebnisse

Zahlen, die etwas bewegt haben.

179+
Jahre Tradition
98%
Zufriedenheit garantiert
10.000+
Monatliche Nutzer
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// so lief die arbeit ab
01DiscoveryWir haben Customer Journey, operative Prozesse, Geschäftsanforderungen und Digitalisierungspotenziale von Labod erfasst.
02DesignWir haben Mobile-first-Buchungsabläufe, Leistungsauswahl, Preisdarstellung und die unterstützenden operativen Oberflächen gestaltet und prototypisch umgesetzt.
03EngineeringWir haben die kundenseitige Web-Plattform, die Back-Office-Funktionen, die Geschäftslogik und die begleitende Cloud-Infrastruktur gebaut.
04LaunchWir haben die Plattform in Produktion gebracht und weiter betreut, während Labod sein digitales Servicemodell ausbaute.

Die schwierigen Teile

/Einen etablierten Offline-Prozess digitalisieren
/Abläufe über Standorte hinweg standardisieren
/Kundenprozesse und Betriebsabläufe verbinden
/Für Mobile-first-Verhalten gestalten
/Für das Kommende bauen
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HiGroup_Work_Cistilnica-Labod_Logotype
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// technologie-stack

Die Technologie hinter Labods digitalem Service

Laravel bildet das Backend-Fundament und die Geschäftslogik, Vue.js treibt das Kundenerlebnis an. Filament unterstützt das operative Back-Office, AWS stellt die Cloud-Infrastruktur bereit.

der gesamte Stack, in dem wir bauen
HiGroup_Work_Cistilnica-Labod_Login
// nächste referenz
MyDonna cover
MyDonna

MyDonna - E-Commerce-Plattform für Frauengesundheit

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Tiffany & Co.

Tiffany & Co. - Virtuelle Verkaufsplattform

LWGH cover
LWGH

LWGH - Plattform für soziale Nachhaltigkeit

// gut zu wissen

Häufige Fragen

Was waren die Hauptziele des Labod-Projekts?+

Ziel war, die Customer Journey zu vereinfachen, die Filialabläufe zu standardisieren, Preise transparenter zu machen und digitale Buchung sowie automatische Benachrichtigungen einzuführen – bei gleichbleibender Qualität, für die die Marke Labod steht.

Welche Teile des Kundenerlebnisses wurden neu gestaltet?+

Wir haben an Online-Terminbuchung, Leistungsauswahl, Preistransparenz, Kundenbenachrichtigungen, Onboarding sowie am responsiven Desktop- und Mobile-Erlebnis gearbeitet.

Wie hilft die Plattform den Kunden von Labod?+

Kunden stöbern in Leistungen und Preisen, planen online Termine, verfolgen ihren Auftrag und werden benachrichtigt, sobald ihre Artikel fertig sind.

Wie unterstützt die Plattform Labod intern?+

Ein einheitliches Back-Office hilft, Standorte, Preise, Leistungskategorien und Aufträge im gesamten Unternehmen konsistenter zu verwalten.

Welche Technologien kamen zum Einsatz?+

Die Plattform nutzt Laravel, Vue.js, PHP, Filament und AWS.

Kann die Plattform künftig neue Leistungen unterstützen?+

Ja. Die aktuelle Lösung wurde als Grundlage für weitere Filialen, Treuefunktionen und künftige Servicemodelle wie Abholung und Lieferung nach Hause konzipiert.

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Lassen Sie uns darüber sprechen, was wir gemeinsam bauen können.

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